Жизнь после кода

Меня зовут Михаил Завилейский. Формально я - генеральный директор DataArt. Но, на самом деле, просто один из многочисленных руководителей компании - ведь самого главного начальника у нас нет. В DataArt я отвечаю за организационное развитие. До прихода сюда 10 лет работал в IT - в основном программистом, но также немного и менеджером.

В этой статье мы поговорим о карьере. Я расскажу, что происходит с программистами, которые почему-то хотят перестать работать инженерами. Сказанное будет относиться также к тестировщикам, инженерам качества, автоматизаторам и другим смежным специалистам. Мы посмотрим, куда могут двигаться такие специалисты.

Причины перехода

Я полагаю, что причины того, что многие люди со временем меняют специализацию, - это возрастные изменения нашего мозга. Согласно разным научным исследованиям, логический интеллект у большинства с возрастом слабеет и мало у кого усиливается. Так, в современной математике и физике большая часть самых важных открытий делается в молодом возрасте, и опыт не может заменить возрастное снижение живости ума.

Опыт, тем не менее, помогает лучше угадывать, что нужно клиенту; также растет эмоциональный интеллект, развивается лучшее понимание мира и отрасли - оказывается, такие навыки могут отлично пригодиться в других областях IТ-индустрии.

Наша индустрия развивается от содержательно сложных проектов к разнообразно сложным. Почти все содержательно сложные проекты (когда ясно, что именно нужно сделать, но сделать это трудно) были реализованы в IТ-индустрии уже много раз: так, было создано много хороших бухгалтерий, банковских систем; встроенные программы работают в машинах, самолетах - всё это уже есть.

Сегодняшние же задачи характеризуются тем, что мир становится разнообразней и понять,  что  нужно делать, становится всё сложнее, ведь не всегда понятно, чем отличается одно от другого. Так, если вы пишете 25-й интернет-магазин в своей жизни, вам не совсем понятно, чем он должен отличаться от предыдущих 24-х. Или кто-то делает очередную социальную сеть, и важно понять, чем она должна отличаться от других, чтобы она взлетела. Таким образом, умение понимать, что нужно сделать, становится всё более важным.

И вот здесь можно совершить переход от программирования к тем специальностям, которые помогают понять, что нужно сделать.

Карьера инженера

Вот типичный карьерный путь программиста, тестировщика или другого IT-специалиста:

Итак, кто-то начинает работать с младшей позиции. На самом деле, джуниор отличается от синьора главным образом тем, что обычно получает часть компенсации своего труда не деньгами, а опытом и обучением. Таким образом, на джуниорах компании зарабатывают больше, а джуниор выбирает компанию правильно, если там может многому научиться. По сути, отличия между джуниором и синьором на 80% - в психологических качествах, и лишь на 20% - в знаниях и опыте.

Пожалуй, самый лучший совет по развитию в себе "синьорности" - всегда думать не о том, что я делаю, а о том, кто мой клиент и кого я обслуживаю. Синьор - тот, кто всё понимает и делает сам, не требует никакого присмотра, сам собой управляет и умеет себя продавать. Если с вами удобно работать, и от вас всегда получают хороший предсказуемый результат, у вас будет репутация синьора. Если вы умнее всех, но взбалмошны - останетесь гениальным джуниором.

Продуктовым компаниям приходится бороться за удержание синьоров, так как последние обладают действительно большим объёмом навыков, но устают, им надоедает заниматься одним и тем же. Сервисные же компании могут предоставить разнообразие, но на синьорах очень трудно заработать - их всегда не хватает, зарплаты всегда очень рыночные, и синьор находится в балансе с окружающей средой.

Конечно, синьору может быть интересно бесконечно долго, но, как показывает опыт, многие из них перемещаются на другие позиции:

Эксперт;

BC - business consultant (бизнес-консультант);

PM - project manager (менеджер проектов);

SM - sales manager (менеджер по продажам);

AM - account manager (аккаунт-менеджер);

OM - operations manager (операционный менеджер).

Перемещение инженеров на такие позиции происходит, как правило, естественным путём - когда в компании появляется возможность делать то, чего ты не делал раньше.

А теперь попробую рассказать, как управлять сменой своей профессии, и поделюсь наблюдениями, какие ключевые факторы определяют развитие в том или ином направлении.

 


Страница сайта http://www.silicontaiga.ru
Оригинал находится по адресу http://www.silicontaiga.ru/home.asp?artId=12104